«Бдительный! Слова бережет.
Добьется успеха, сделает добро,
А люди говорят:
«У нас это получилось само собой.»»
Лао-цзы
Быть руководителем – это искусство грамотно помогать и направлять коллектив на успешную профессиональную деятельность без выгорания. На эту тему написано много статей, книг и создано тысячи мастер-классов, но не существует единого подхода к управлению.
Муниципальное бюджетное дошкольное образовательное учреждение детский сад № 486 основано в 1969 году.
Количество воспитанников – 60 (Что соответствует Муниципальному заданию). В МБДОУ функционирует 6 групп (4 группы для детей с нарушением слуха и 2 группы для детей с тяжёлым нарушением речи), сформированных по возрастному принципу и на основании заключений ПМПК.
Руководителем я стала в 2018 году - не простое время социальных и экономических перемен, происходящих в обществе. Необходимо было минимизировать возникшие проблемы в связи с пандемией и создать успешную систему работы с педагогами и законными представителями детей нашего ДОУ. К вопросам методического плана, которые я решала в ДОУ для детей с нарушениями слуха с 2014, добавились хозяйственные и необходима была поддержка коллектива, коллег. Возникла острая необходимость создать соответствующую современным стандартам образовательную среду, приобрести современные программы и технологии, а главное адаптировать педагогов-стажистов к иным условиям работы.